IAIジャパン・メールマガジン第11号2002年7月18日 |
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（ＩＡＩジャパン・コーポレートガバナンス・セミナー特集） （第一部・基調講演）
「コーポレートガバナンスに関するIAIジャパンの提言と取り組みについて」 IAIジャパン・監査＆コーポレートガバナンス委員会委員長 三澤正弘氏 （第二部・パネルディスカッション）
「創業企業におけるコーポレートガバナンス」 コーディネーター： IAIジャパン会長 八幡惠介氏 パネリスト： ベンチャー企業監査役・・・・・・エンジェル証券監査役 瀬戸公介氏 ベンチャー起業家・・・・・・・・CMジャパン社長 日下部耐史氏 ベンチャーキャアピタリスト・・・日本エンジェルズ・インベストメント（株） 社長 井浦幸雄氏 公認会計士・・・・・・・・アタックス会計グループ 林 公一氏 １）基調講演の概要
（詳細は：http://www.iai-j.com/topics/topic.htm ）
ここ数年の商法改正を踏まえた、創業期ベンチャーに対するIAIジャパンの提言と、
コーポレートガバナンスに関する研究の成果が下記の項目ごとに報告されました。
・IPO投資に関する関心度 ・ベンチャー企業の失敗例 ・失敗から読み取れること ・失敗に関する問題点の整理 ・最近の企業の不祥事やトラブル ・最近の商法改正事項 ・商法改正とベンチャー企業への影響 ・コーポレートガバナンスとは ・コーポレートガバナンスの目的 ・日本のコーポレートガバナンスの仕組み ・アメリカ型のコーポレートガバナンスの問題点 ・ナスダックジャパンへの株式上場基準 ・コーポレートガバナンスの勘所 ・株主代表訴訟と内部統制の仕組み ・内部統制について ・創業期ベンチャー企業のリスク ・IAIJの期待する起業家の行動規範 ・IAIJのエンジェルの行動規範 ・起業家・経営グループ・監査役の資質と役割 ・成功の為起業家が保有すべき資質 ・起業に失敗する危険性のある起業家の資質 ・経営チームの資質 ・監査役の資質 ・コーポレートガバナンスのための社外監査役への期待 ・コーポレートガバナンスのための監査役の役割 ・IAIジャパンからの提言 ２）パネルディスカッションの概要
（詳細は：http://www.iai-j.com/topics/topic.htm ）
4人のパネリストに会場からの意見も加わって、活発な議論が展開されました。
主要な論点は次の通りです。
・ コーポレートガバナンスは起業価値を高める有力な武器である。 ・ コーポレートガバナンスとは ①強い指導力 ②その指導力を納得させる力
③透明性・公平性・・・この3点が担保されれば、問題は起こりえない。
・ 公開とは自らの経営権をあきらめることである。他人の資本が入ったら、コント
ロールを付けざるを得ない。それが、コーポレートガバナンス、即ちリスクを分散す
るスキームである。
・ 現在マーケットが求めている企業像は、例えば予想と実績の差異を正確に分析でき
るような会社である。
・ 創業20年の会社より、創業4年の会社の方が公開が簡単（コーポレートガバナンス
の意識を初めから持っていた方が早い）
・ 性悪説に立ってはっきりものを言うことが、コーポレートガバナンスにとって最も
重要。
以上。 |
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