１）ＣＧに関する啓蒙の機会を増やす・・・セミナー、勉強会等3回

２）ＣＧメンバーの支援社数を増やす・・・支援社数15社

・ セミナー　　 「個人情報保護法とITガバナンス」

・ 勉強会　　　コーポレートガバナンス勉強会　8回

・ 講師　　　　 千葉商科大学「リスクマネジメント」

・ 社外取締役・監査役　　　　　　　　　　　　　　13社

・ 研究　　　　　　�@ 創業期の規程類ガイド作成
　　　　　　　　 �A　創業期の会計監査リスト作成
　　　　　　　　 �B　研究成果を教材化して小冊子および ＣＤ作成
　　　　　　　　 �C　経営管理チェックリスト検討

創業期企業に対し引き続きコーポレートガバナンスの 啓蒙を行うと伴に、支援する企業における実践機会を増やす。

1）CGメンバーの支援社数を増加する 　　　支援社数　一人1社

2）CGの実務支援を増加する　　　　　　　 実務支援先　　５社

3）CGに関する啓蒙の機会を増加する セミナー･勉強会等　５回

4）事業利益目標を達成する 　　　　　　　 14万円

１）企業へのコーポレートガバナンスについての啓蒙と教育
�@ CGに関する合同セミナー開催　　　2回
　　「定期券からパスネットへ……団塊の世代の活躍の場として
　 　の創業支援」 「日本型エンジェル…経営の家庭教師」
�A企業家とエンジェルのCG合同勉強会の開催 6回
　　インキュベーションで面接した起業家と新規入会会員を主対象に、
　　2004年度のテキストを見直して開催する　　　　　　　　　　　　
�B 創業期企業の規程類の作成支援　　　　　　　　　　　
　　IAIJが支援する26社に対して、DM送付および里親にお願いして
　　創業期ミニマムの規程作成を支援する。　　一規程

２) 創業期企業への勉強会講師派遣
　�@　創業期企業のマネジメントを中心にした勉強会
　　　講師派遣勉強会の内容
　　　　　�@ 取締役と監査役の役割・任務・責任
　　　　　�A リスクマネジメント
　　　　　�B コンプライアンスと契約管理
　　　　　�C 経営計画と方針管理
　　　　　�D ビジネスモデル・ビジネスプラン
　　　　　�E 資本政策
　　　　　�F 目標管理と業績評価
　　　　　�G 教育訓練とモチベーション
　　　　　�H 人材採用と人材活用
　　　　　�I 組織運営 など

１） 創業期の経営チェックリスト研究継続

２） 今までの研究成果の教材見直し（出版）

３) 創業期の社外取締役・社外監査役役割

４) IAIJ会員が取締役・監査役になるときの条件

５) 利益を上げる内部統制チェックリスト

６) 創業期企業支援事例

● ＣＧグループは、企業家に対し「コーポレートガバナンス」の啓蒙と支援を行って企業価値高め、事業の成功確率を高めることに貢献します。

● ＣＧグループは、「コーポレートガバナンス」に関する会員の知識のレベルアップを図り、企業家に対する支援の機会を創出します。