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ＭＣ委員会

2001-4-21　委員長　飯沼　一元

１．ＭＣ委員会の役割
　ＭＣ（Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ＆Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ）委員会の役割はコネクション作りと考えている。ＩＡＩジャパンの会員はエンジェルやエンジェル予備軍、メンター、プロフェッショナル・サービサー、起業家や起業家予備軍、コンサルタント、事業家や事業家予備軍、投資家、ベンチャキャピタルなど様々な立場から成り立っている。その共通の目標は良い起業家を発掘して育て、産業や社会の活性化に役立つようにし、成功の果実の一部にもあずかろうとするものる。したがって、いろいろなコネクション作りが必要になる。
　@起業家との出会いの場をつくる
　A投資家を紹介する
　Bメンターやコンサルタントを紹介する
　Cエンジェルやベンチャキャピタルを紹介する
　Dインキュベータとのコネクションをつくる
　E必要な人材を紹介する
　F相談に乗る場を作る
　G会員同士を紹介する
　Hビジョンの一致する他の団体や組織とのコネクションをつくる
コネクション作りができてもそこから起業家を育てる実践活動につながらなければ、入り口で躓くことになるから、自ら支援活動に乗り出すことも必要である。

2.　昨年を振り返って
　昨年の活動の主なものは次のようなものである。

　@起業家と投資家のお見合い交流会のＮＡＦとの共催　９，１０，１２，２月の４回
　A起業家プレゼンの企画　６月、１２月の２回
　B起業家のディープヒアリング　２回
　Cスコアリング表とマニュアルの作成
　Dスコアリングサービスの提供２０件
　Eエンジェルメンバカードの作成６５名
　FＩＡＩＪ会員の名刺作成サービス開始
　GＪＡＮＢＯとのインキュベーション研究
　Hビットソサエティとの交流
　I２４６コミュニティとの交流
　Jベンチャキャピタルデータベースの作成
　K人材紹介チャネル作り
　LＭＣ委員会全７回
　MＩＡＩ本部との交流
一通りいろいろなコネクション作りに挑戦したが、委員会の盛り上がりは今ひとつであった。その理由は、会員拡大キャンペーンに取り組む手がかりがつかめなかったことによる。つまり、ＩＡＩジャパンの提供する付加価値なり、魅力が何かがつかみきれないでいるからである。

３．今年度の活動計画
　１年間の活動を通して、ＩＡＩジャパンの認知度も少しづつ上がってきているので、今年度は実践につながるコネクション作りに挑戦したい。つまり、一歩踏み込んだハンズオンの活動に発展するケース作りである。

１）ビジョンを同じくする他の団体・組織とのコネクション作り現在交流のある他団体はＮＡＦとＪＡＮＢＯであるが、他にもＪＡＩＤＯなどを始め交流できそうなところはいろいろある。幅広いパートナーシップの中から、よりすぐれた起業家を発掘し育てていく仕組み作りをしていく。
２）エンジェルメンバカード登録者の拡大
ＩＡＩジャパンの資産は人脈である。エンジェルメンバカードの登録者のキャリヤを見ると、海外経験者が半分以上を占めていることに気づく。ＩＡＩジャパンには知られざる豊富な人脈が眠っている。そこで、会員相互の交流の機会を作り、現場で使える人脈作りを促進したい。また、新規会員は原則全員カード登録とするなどにより、カードメンバの増大を図りたい。
３）Ｑｕａｌｉｆｉｅｄエンジェルの紹介実績の拡大
ＪＡＮＢＯを始めいくつかの団体から起業を支援できる実務経験者の紹介を求められるケースが出てきている。わが国のインキュベータが建物・敷地の提供というハード中心形であり、米国のようなソフト的支援（経営、技術、マーケティング、ファイナンスなどのノウハウ）が切望されている。ＩＡＩジャパンとしては、この空間を埋める人材を養成するプログラムが走り出すので、資格取得者にハンズオンの機会を提供できるようにしていきたい。
４）ベンチャキャピタルとの交流拡大
起業家が一番欲しがるのが資金であることは当分の間変らない。つまり、金の集まるところに有望な情報が集まる。ＩＡＩジャパン自体は投資はしないが、ファイナンスで何らかのサポートができなければ頼りがいがない。そこで、ＶＣ人脈を日ごろから開拓すべく行動を起こす予定である。

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